Les piliers sur lesquels JANQUOR s’appuie pour bâtir un back-office solide, structuré et conforme.
🛈 Les noms cités sont des institutions publiques ou sources officielles de référence. JANQUOR s’appuie sur leurs publications et référentiels sans relation commerciale ni partenariat officiel.
Chez JANQUOR, l’accompagnement ne laisse rien au hasard : une méthode claire, documentée et reproductible — pour un back-office organisé, conforme et fluide. Notre approche combine diagnostic, mise en place et pilotage, avec un interlocuteur unique et des points réguliers.
Audit express (processus, documents, outils, périmètre légal) pour identifier les risques, urgences et gains rapides. Nous cadrons le périmètre, les accès et les livrables.
Déploiement des procédures, consolidation documentaire et automatisations utiles. Nous créons un environnement de travail partagé, simple et traçable.
Suivi d’exécution, reporting périodique et amélioration continue. Objectif : vous faire gagner du temps et de la sérénité durablement.
Création des accès, cloisonnement des droits, journalisation des actions.
Informations clés centralisées : légal, banques, contrats, RH, modèles.
Modes opératoires écrits, check-lists et modèles de documents unifiés.
Calendrier des échéances et rituels de suivi (hebdo/mensuel).
Nous privilégions les outils simples, interopérables et documentés (M365 / Drive, signatures électroniques, GED, tableaux de bord partagés). Les automatisations sont documentées et toujours validées humainement.
Parlons de vos priorités : nous bâtissons le plan d’actions en 48 h.
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Une démarche simple et efficace pour des résultats concrets : diagnostic éclair ⟶ plan d’action priorisé ⟶ exécution & suivi.
Pour approfondir, découvrez notre page Expertise et les organisations & outils que nous mettons en place.
Principe — La méthode JANQUOR repose sur une logique claire : analyser, structurer, suivre. Chaque accompagnement débute par un diagnostic précis afin de comprendre vos besoins, vos priorités et vos contraintes, avant de mettre en place des outils et process adaptés à votre fonctionnement.
Démarche — Clarifier les flux, organiser les tâches, fiabiliser les échanges. Nous combinons méthode et pédagogie pour rendre vos actions plus lisibles, vos données plus sûres et vos décisions plus rapides. Nos outils favorisent la traçabilité, la réactivité et la cohérence dans le temps.
Accompagnement — Un suivi structuré autour de trois temps forts : audit et observation, mise en place opérationnelle, puis suivi régulier. L’ensemble de la mission s’effectue en lien avec vos partenaires (expert-comptable, avocat, banque, assurance) pour garantir une coordination fluide et des résultats concrets.
Objectif — Libérer le dirigeant des contraintes administratives tout en sécurisant la gestion interne. Nos valeurs · Histoire & mission · Services · Ressources utiles · contact@janquor.fr · Prendre rendez-vous.
Principe — Analyser, structurer, suivre. La méthode JANQUOR transforme votre back-office en un outil clair et efficace, adapté à vos besoins réels.
Démarche — Diagnostic, mise en place, suivi. Une approche simple, réactive et traçable, menée en coordination avec vos partenaires.
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